Así es, hay que hacer los deberes para ir a la retrospectiva.
Durante el Sprint cada miembro del equipo deberá ir recopilando información que debe tratar con sus compañeros, tanto para destacar cómo hemos solucionado un imprevisto o asunto que en el pasado se nos habría atragantado, como para reflejar aspectos donde cree que hay espacio de mejora.
Con el paso del tiempo, nuestro tablón de la retrospectiva puede hacerse bastante grande, y lo digo sobre todo por los aspectos positivos/a mantener. Si en cada retrospectiva deseamos repasar cada punto para verificar que seguimos siendo así de buenos ;), puede que la sesión se haga muy larga y pesada.
¿Qué podemos hacer en estos casos?
Deberes. Cada miembro del equipo debería preparar para la retrospectiva contestándose a las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles de los aspectos positivos/a mantener no se han cuidado en este Sprint?
Recordemos que no hay que perder las buenas costumbres, si algo que funcionaba bien dejar de ir, hay que tratarlo.
- ¿Qué he observado que debemos mejorar y no estaba ya en el panel?
Cada iteración es un mundo. Siempre puede pasar algo nuevo que nos repercuta en nuestro flujo y debamos proponer una solución.
- ¿Qué puntos a mejorar creo que debemos revisar seriamente y darle prioridad para definir acciones?
De toda las cosas que debemos mejorar, a veces unas tienen más prioridad que otras y debemos poner en ellas el foco especialmente. Si algo ‘molesto’ se repite cada vez con más frecuencia, quizá sea hora de ponerle remedio.
- ¿Qué aspecto positivo me sigue gustando mucho del equipo y me ayuda a trabajar mejor?
Hay que insistir en seguir valorando lo bien que hacemos las cosas, esta pregunta es como elegir la cualidad favorita o el logro más deseado del equipo.
Gracias Marcin, por esta propuesta en tu última sesión.
Vanesa Tejada 