Nueva oportunidad de vida
Gracias por tanto LATAM y Chile, he aprendido mucho. Me uno al equipo de EpicGames en Berlín muy agradecida por tener una nueva oportunidad…
La cultura marca la diferencia
Culture is made by people’s behaviors and interactions. People mark the future of your organization, they are the ones who create value to the…
Sketch sobre Gestión de Producto Efectiva
This is my favourite sketch about Effective Product Management which I use to train people, assess teams and create change management programs to transform…
Por un 2021 sin expectativas ni limitaciones
Recopilo mis mejores experiencias y aprendizajes en 2020 para definir mis propósitos en 2021
9 meses gestionando producto en crisis
La semana pasada compartí cómo habían sido estos 9 meses de crisis gestionando equipos desde que todo estalló en Marzo. Ahora, quiero escribir sobre…
9 meses gestionando equipos en crisis
Marzo del 2020 fue el mes clave, para mi y para muchos. Desde entonces, la empresa en la que trabajo entró en una grave…
Aprendiendo a aprender con experimentación
El panel de experimentación es el artefacto donde damos visibilidad de todo lo relacionado con experimentación a la organización en su totalidad.
Cómo calcular el time-to-discover de experimentación
Medir y optimizar nuestro time-to-discover es fundamental para saber cómo de rápido aprendemos de nuestros clientes.
Cómo desarrollar software para experimentar
Experimentar requiere de ciertas prácticas de desarrollo de software que garanticen calidad, velocidad y facilidad para deshacer los cambios si es necesario.
El ciclo de vida de los experimentos
Todos nuestros experimentos tienen un ciclo de vida, es decir, están vivos desde que empezamos su definición, hasta que obtenemos aprendizajes con los que…
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Vanesa Tejada 