El año pasado tuve la oportunidad de desempeñar un nuevo rol dentro de mi empresa, me convertí en el Programme Owner de una línea de negocio, con el objetivo de coordinar un conjunto de proyectos e integrar dos grandes empresas: lasminute.com y Bravofly Rumbo Group para convertirse en lo que hoy es lastminute.com group.
En la Conferencia de Agile-Spain 2015 compartí cómo he gestionado el portfolio de proyectos desde su creación hasta su muerte con el éxito de la integración.
Os dejo el video y la slides de la charla. El feedback es bienvenido 🙂
http://es.slideshare.net/vatemu/how-a-project-portfolio-is-born-grows-and-dies
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