Etiqueta: Comunicación
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El Product Owner y la gestión de múltiples iteraciones
Cuando empecé a trabajar en LATAM Airlines, estaban preparando un programa de formaciones para toda la organización. Tuve la suerte de que aún estaban recopilando propuestas desde personas internas de la empresa, para que ellos fueran los que prepararan e impartieran una formación a sus compañeros. Propuse un curso sobre Product Management que me aceptaron…
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Primeros pasos en una nueva cultura: la misión
Creando la misión en equipo para tener nuestra guía, propósito y razón de ser.
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El Product Owner y la labor de conexión entre roles
Siempre he considerado que el Product Owner debe ser un excelente relaciones públicas del producto, principalmente creo que debe ser una persona que facilita las relaciones entre los roles alrededor del producto, evitando así ser un cuello de botella o un impedimento para que la información fluya. He vivido la época en la que casi…
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El Product Owner y la gestión de los Stakeholders
Llevo mucho tiempo plantando unas semillas en mi entorno, y es recordar a todas las personas que trabajan en la organización que todos somos producto, todos hacemos producto, sólo que aportándole valor desde diferentes perspectivas. Este mensaje me resultó muy importante cuando observaba como muchos Product Owners trabajan siempre con los mismos Stakeholders y de…
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El Product Owner y la visión del producto
Siempre he pensado que cuando alguien no siente lo que hace o no cree en ello, los resultados se ven afectados. Con esto no quiero decir que sean malos resultados, o insuficientes, pero yo me noto algo especial y diferente cuando hago algo con gusto, algo que siento, algo en lo que creo, y menos…
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El Product Owner y el valor del Storytelling
La manera en la que el Product Owner cuenta la historia, impacta en cómo aprende el equipo, comprende el problema, lo hace suyo y organiza el trabajo a realizar en el producto para entregarle el valor al cliente.
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El Product Owner y la importancia de la comunicación
Siempre que leo la guía de Scrum, veo un detalle, una sencilla frase que había pasado por encima y que me sigue ayudando a entender el framework para ayudar a los equipos con los que trabajo. En mi día a día, estoy muy cerca del rol de Product Owner, le observo con frecuencia y veo…
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3 lecciones aprendidas trabajando para un Chief
En Enero del 2015 fue cuando cambié de rol por última vez. Empecé a trabajar para un ‘Chief’ y además ‘Deputy CEO’ de mi empresa con el objetivo de liderar la integración de dos empresas. Apenas nos conocíamos y no habíamos trabajado juntos antes. Recuerdo que cuando este cambio se produjo nos fuimos a comer…
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Mis 3 claves del desarrollo de producto en equipo: visualiza el trabajo
Visualizar el trabajo es que todo el equipo tenga una misma visión, favorecer la auto-organización y facilitar la toma de decisiones.
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Ventajas de usar un buen título en el Product Backlog item
Un buen título de Product backlog item mejora las labores de comunicación de un Product Owner y el equipo en su día a día.
Vanesa Tejada 