• Un esquema para dominar los «schemas» de JIRA

    Hace dos semanas tuve el placer de acudir a un curso de formación sobre productos Atlassian, principalmente JIRA, Greenhooper y Confluence. Estas herramientas son vitales en mi trabajo diario, por el enorme valor que me aportan en la gestión de… Continue reading

    Un esquema para dominar los «schemas» de JIRA
  • Validar User Story por parejas: calidad, confianza y conocimiento

    En el Sprint Planning todo el equipo tiene en mente el objetivo de la iteración, las tareas más prioritarias, y cómo vamos a mejorar nuestro producto. Durante el Sprint, la validación por parejas de las historias de usuario son fundamentales… Continue reading

    Validar User Story por parejas: calidad, confianza y conocimiento
  • Historias de un Product Owner

    Como Product Owner, quiero conocer verdaderamente mi producto, para poder ser dueño del mismo y así ser capaz de mejorarlo incrementalmente. Como Product Owner, quiero saber quienes son mis StakeHolders, para crear un vínculo con ellos que me permita tener… Continue reading

    Historias de un Product Owner
  • Visual Management: Roadmap Boards para tus Business Leaders

    Hitos, hitos, hitos, son muchos los proyectos que llevamos a cabo a lo largo de un año, pero no todos tienen la misma importancia, impacto en negocio, número de interesados, ¿todos aportan los mismos beneficios?, ¿mejoran sustancialmente los productos de… Continue reading

    Visual Management: Roadmap Boards para tus Business Leaders
  • Retrospectiva: haciendo los deberes

    Así es, hay que hacer los deberes para ir a la retrospectiva. Durante el Sprint cada miembro del equipo deberá ir recopilando información que debe tratar con sus compañeros, tanto para destacar cómo hemos solucionado un imprevisto o asunto que… Continue reading

    Retrospectiva: haciendo los deberes
  • Retrospectiva: «Tú si que vales»

    Cuando el equipo está comprometido, poco a poco muchos de sus aspectos a mejorar se van convirtiendo en puntos que deben mantener. Esto tiene dos enfoques: el primero es que el equipo ha hecho un largo camino para llegar a… Continue reading

  • Cómo planificar tu alimentación y evitar el despilfarro

    El otro día ví el programa de investigación sobre el despilfarro de comida, en empresas del gremio, restaurantes y hogares. Me resultó bastante impactante ver inmensos carros de comida de familias, bajo el criterio de ‘por si acaso’. Quiero compartir con… Continue reading

    Cómo planificar tu alimentación y evitar el despilfarro
  • Visual Management: What you see is What you get

    VisualScrum es el término que usé para la conferencia de la CAS2011. Aunque la presentación habla por sí sola al centrarme en el campo visual, me gustaría escribir sobre los conceptos que se mencionaron, los paneles que se mostraron y los nuevos… Continue reading

    Visual Management: What you see is What you get
  • El poder de tu silencio

    La semana pasada escribí un tweet y me animó a escribir un post Antonio de la Torre. Es corto, pero lo suficiente para que nos haga reflexionar. Decir algo que te parecería una tontería y que alguien te diga que es una… Continue reading

    El poder de tu silencio
  • Retrospectivas: nuestros compromisos a la vista.

    La retrospectiva es el momento de reflexión de un equipo de trabajo, tras un periodo de tiempo comprometido con unos proyectos. La revisión puede hacerse considerando dos puntos de vista: Los resultados de los proyectos, aspectos técnicos y propios del… Continue reading

    Retrospectivas: nuestros compromisos a la vista.