Etiqueta: Scrum
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El valor de ponerse en la piel del cliente
En este artículo presento unas sesiones que hago con los roles que desarrollan el producto partiendo de un caso de cliente, lo cual genera empatía e ideas de mejora a futuro.
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Mis 3 claves del desarrollo de producto en equipo: reflexiona con frecuencia
Cuando un equipo conoce su producto y visualiza su trabajo, sólo le falta un ingrediente para desarrollar la mejora continua: reflexionar con frecuencia
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Mis 3 claves del desarrollo de producto en equipo: visualiza el trabajo
Visualizar el trabajo es que todo el equipo tenga una misma visión, favorecer la auto-organización y facilitar la toma de decisiones.
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Mis 3 claves del desarrollo de producto en equipo: conoce tu producto
Un equipo que trabaja desarrollando producto debe al menos: conocer su producto, visualizar el trabajo y reflexionar frecuentemente sobre qué y cómo hacen las cosas.
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Cómo un equipo consigue experimentar con #NoEstimates
Cómo un equipo crea un fuerte vínculo con sus Stakeholders y entrega valor frecuentemente deja de estimar para centrarse sólo en el alcance e impacto mínimo al cliente. #NoEstimates
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Mi primer Global Scrum Gathering
Este año he tenido la oportunidad de poder asistir a mi primera conferencia sobre metodologías ágiles fuera de España, la Global Scrum Gathering en Munich. Quiero compartir con vosotros por qué ha sido una gran experiencia profesional, personal y mi retrospectiva en un sketch. Qué me llevo a nivel profesional Creo que es muy importante salir de tus comunidades de confort de vez en cuando.…
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Lo que me ha inspirado la CAS2K14
Una vez más, me siento muy orgullosa de haber estado en esta conferencia que cada año se supera, en contenidos, en asistentes, sencillamente cada año me aporta más valor personal y profesional. Unos días antes de que llegara, me compré una Moleskine monísima, unos rotuladores estupendos, para tomar notas e intentar aplicar un poco de sketch, pero…
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Cómo las Historias de Usuario incrementan la visión y productividad del equipo
Una historia de usuario es el punto de entrada de un proyecto a un equipo, es su fuente de información para su trabajo, es el primer paso para poder empezar a desarrollar una nueva funcionalidad en un producto, por ello es muy importante que tenga la información necesaria para generar valor de negocio desde el…
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Cómo organizar tu agenda cuando eres un Product Owner
Todo Product Owner tiene en sus manos la enorme responsabilidad de mejorar cada día un producto para generar valor de negocio a sus clientes. El Product Owner debe llevar a cabo muchas acciones durante una iteración, por lo que es muy importante que esté bien organizado, debe tener una buena gestión del tiempo. El día…
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El retraso de un proyecto somos todos
Muchas veces, por normal general, parece que un proyecto se retrasa sólo porque se estimó una historia de usuario en 2 días y al final han sido 5. Pero el tiempo que se alarga una entrega de valor a negocio, no es únicamente culpa de esta fase, sino que muchas veces, el retraso de un…