Etiqueta: Visual Management
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Retrospectiva: solucionando los problemas de raíz con los 5 por qué
Cuando un equipo que desarrolla un producto entra en modo emergencia, lo que en realidad acaba en urgencias es el producto y el cliente. Las prisas no son buenas, y siempre acaban pasando factura. Cuando entramos en el modo entregar más a costa de lo que sea, cuando decimos que ya lo arreglaremos, llega un momento…
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Cómo un Portfolio de Proyectos nace, crece, se reproduce y muere
El año pasado tuve la oportunidad de desempeñar un nuevo rol dentro de mi empresa, me convertí en el Programme Owner de una línea de negocio, con el objetivo de coordinar un conjunto de proyectos e integrar dos grandes empresas: lasminute.com y Bravofly Rumbo Group para convertirse en lo que hoy es lastminute.com group. En la Conferencia…
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Crea tu propio Appreciations Wall
Quiero pensar muchas veces, que el quejarnos más de la cuenta es algo nato en el ser humano. En general, he visto más tendencia a sacar fallos que a valorar logros y éxitos. Trabajando con equipos, se van dando pasos de mejora pero siempre queda mucho camino por andar. Algunos miembros de los equipos se centran…
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Cómo organizar tu armario para ahorrar tiempo y dinero
Una mañana mas me levanto de la cama, desayuno, y cuando me planto delante del armario siempre tengo la misma conversación conmigo misma: «¿Qué me pongo hoy?» 😥 «¡Ah! esta camiseta que me encanta» 😛 «¿Y esto con qué me pegaba?» 😐 «Pfff…. si es que no tengo ropa» 😦 «Tengo que comprarme algo que me…
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Visual Management: Product Owners Board para el corto-medio plazo del producto
Si lo desearas de verdad, podrías conocer la visión del corto y medio plazo de tus productos con una sola mirada. Un product owner trabaja definiendo y priorizando un backlog de producto para que sea implementado por el equipo de desarrollo. Dentro de todos los items del backlog hay algunos más significativos para la empresa, por…
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Cómo crear tu primer panel de Visual Management en un equipo Scrum
Combinar la metodología ágil Scrum con Visual Management, es una idea perfecta para fomentar el trabajo en equipo y visualizar el estado del producto que se está desarrollando. ¿Por qué digo combinar? porque muchos piensan que tener un panel de post-it con las tareas que están haciendo las personas de un equipo es hacer Scrum,…
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Diseño de Historias de Usuario en post-it
Cuando paseas por un tablón donde está reflejado el trabajo de un equipo, intentas leer sus historias de usuario, y no comprendes prácticamente nada, te preocupas. Cuando ves que esta misma sensación es la que tiene una persona de negocio de tu empresa que intenta interesarse por lo que el panel refleja, entonces te alertas.…
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Visual Management: Roadmap Boards para tus Business Leaders
Hitos, hitos, hitos, son muchos los proyectos que llevamos a cabo a lo largo de un año, pero no todos tienen la misma importancia, impacto en negocio, número de interesados, ¿todos aportan los mismos beneficios?, ¿mejoran sustancialmente los productos de nuestra empresa?. Hay ciertos proyectos, que son más relevantes para los roles de producto, business,…
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Visual Management: What you see is What you get
VisualScrum es el término que usé para la conferencia de la CAS2011. Aunque la presentación habla por sí sola al centrarme en el campo visual, me gustaría escribir sobre los conceptos que se mencionaron, los paneles que se mostraron y los nuevos que han surgido desde entonces, en una serie de artículos, de los cuales éste es…
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Retrospectivas: nuestros compromisos a la vista.
La retrospectiva es el momento de reflexión de un equipo de trabajo, tras un periodo de tiempo comprometido con unos proyectos. La revisión puede hacerse considerando dos puntos de vista: Los resultados de los proyectos, aspectos técnicos y propios del desarrollo. Cómo ha sido el trabajo en equipo, aspectos humanos, valores y actitudes. Las evaluaciones…
Vanesa Tejada 